cadre de la mise en place d’un projet. En effet, pour une réussite de ce dernier, un processus de gestion doit être élaboré. Celui-ci permettra d’avoir une ligne directrice tout au long du cycle de vie du projet. Dans ce cadre, différentes étapes sont à suivre.
Lancement du projet
Cette première étape d’un processus de gestion est une étape cruciale au cours de laquelle, le gestionnaire et ses collaborateurs doivent efficacement étudier la proposition de projet. Cette évaluation permettra de déterminer la faisabilité, la valeur, mais aussi les intérêts que le projet représente pour l’entreprise. En effet, il s’agira de ressortir les arguments en faveur du projet et d’exposer en quoi il serait bénéfique à l’entreprise. Dans ce cadre, il faudra scruter certains paramètres clés comme les raisons du projet, l’étude de la faisabilité et les ressources. De plus, cette étape doit aussi étudier les objectifs, les coûts, le calendrier, faire une analyse coût-bénéfice et enfin résumer le projet. Le respect de cette étape est très important pour la gestion des processus d’entreprise.
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